2 types de soumission : Gratuite (BASIC) et Payante (PREMIUM)
|
|
|||||||||
-
Flux RSS Nouvelles et médias :
-
Rapid Snack, une croissance carrément savoureuse - 21-04-2008
Article du Magazine SAJE, Montréal Métro : « Comment garder le cap sur la croissance ? » avec entrevue de Martin Joyal, Rapid Snack. « Le secret de la croisance, c?est d?être un peu fou dans la tête », lance à la blague Martin Joyal, président de Rapid Snack (www.rapidsnack.com). Cette boutade doit bien cacher une parcelle de vérité, puisque son entreprise fait partie des 100 entreprises canadiennes ayant la plus forte croissance en 2007 (www.canadianbusiness.com/rankings/profit100/list.jsp). Concrètement, Martin attribue le succès de sa croissance à ce qu?il appelle ses antennes : « Il faut se construire un bon réseau de contacts afin d?être à l?affût des besoins de notre clientèle et du marché. Une fois que je flaire un filon, j?approche mon client et je lui demande ?Comment voulez-vous votre produit ? Je vais vous le créer demain!? Il faut être très flexible et toujours innover pour satisfaire ses clients » Innovation et flexibilité sont des mots que Martin Joyal évoque régulièrement pour bien traduire sa vision de la croissance de son entreprise. Il souligne l?importance d?être réceptif à toutes les nouvelles occasions d?affaires, d?explorer chacune de ces pistes pour cibler ensuite celles qui sont les plus intéressantes. Il estime que la création de 80 % de ses produits découle de l?écoute des besoins de clients actuels ou potentiels. Certes, il faut innover, mais pas de façon chaotique : « Il faut être très imaginatif et toujours proposer le BON produit au BON client au BON moment ! », ajoute Martin, qui assume aussi le rôle de goûteur officiel au sein de son entreprise. C?est ainsi que Rapid Snack a développé une impressionnante gamme de produits offerts dans un nombre tout aussi impressionnant de canaux de distribution. « Une fois qu?on développe un nouveau produit pour un client particulier, on peut l?offrir à d?autres et accroître notre présence sur le marché », confie Martin Joyal. Ainsi, ses collations se retrouvent dans les magasins à un dollar, les cafés, les stations-service, les machines distributrices, voire dans des trousses repas et certains magasins d?aliments naturels ! Chaque grain de riz additionnel rapproche Martin de l?objectif ultime qu?il a fixé pour Rapid Snack : « Après 10 ans d?opération, j?espère que l?entreprise obtiendra 10 clients qui généreront un chiffre d?affaires de 10 millions de dollars ». Tout au long de sa croissance fulgurante, Martin a pu bénéficier de l?expertise de son conseiller du SAJE : « André [Menand] m?a permis d?éviter quelques pièges et m?a fait bénéficier de son grand réseau de contacts. Il m?a dirigé vers de bonnes pistes et m?a ouvert des portes, surtout en ce qui a trait aux programmes gouvernementaux et aux subventions », affirme Martin. Rapid Snack s?est aussi doté d?un comité consultatif que Martin appelle son conseil d?administration virtuel. « Le comité, c?est comme mon boss; ses membres sont là pour remettre en question mes décisions», conclut le magnat de la collation guimauvée. STRATÉGIE : Les conseils de Martin :Faire preuve de flexibilité et d?innovation afin de transformer les filons en clientsNe pas hésiter à réinvestir dans son entreprise : « Sans investissement, la croissance est presqu?impossible ! »Recourir à tous les programmes gouvernementaux et subventions offerts : « Ce sont des accélérateurs de croissance », affirme Martin.L'article est disponible, avec photos, en format PDF, en cliquant ICI.
-
Remise du prix des « Mérites de la francisation » - 19-03-2008
Rapid Snack remporte le premier prix de la « Francisation des Nouveaux Immigrants » à l'occasion du grand gala des Mérites du Français ! Rapid Snack remporte le 1er Prix de Francisation des Nouveaux Immigrants à l'occasion du grand gala des Mérites du Français Le grand gala des Mérites du Français sur le thème « Des mots pour se rencontrer » a eu lieu le 19 Mars 2008 au Centre Pierre-Péladeau de Montréal, où les lauréats se sont vus récompensés par les prix du Mérite de la Francisation. Par le biais de ce concours, l?office Québécois de la langue française et ses partenaires ont voulu souligner les réalisations remarquables faites en matière de promotion du français, notamment dans les milieux de travail. Parmi les personnes présentes, on soulignera celle de la sous-ministre adjointe à l?immigration et à la francisation du ministère de l?immigration et des Communautés Culturelles, Mme Lucie Wells, et celle de la présidente directrice de l?Office Québécois de la langue française, Mme France Boucher, ainsi que de nombreux autres acteurs. Rapid Snack a donc reçu le 1er Prix des « Mérites en Francisation des nouveaux arrivants » remis par le MICC, Ministère de l?Immigration et des Communautés culturelles pour la catégorie entreprise. En effet, diverses actions ont été mises en place pour promouvoir la langue française et assurer une bonne intégration des immigrants dans l?entreprise. « Cette diversité culturelle permet d?atteindre les objectifs fixés grâce à des échanges de talents, de connaissances et de points de vue incroyables », a déclaré le lauréat, M. Martin Joyal, à l?occasion de la remise du prix. Reprise en 2001 par ce jeune entrepreneur dynamique, Rapid Snack est une entreprise manufacturière spécialisée dans la production de collations sucrées et santé, principalement à base de céréales. La capacité d?innovation de Rapid Snack, d?adaptation aux évolutions du marché et d?adaptabilité aux besoins des clients sont ses principales forces, ce qui lui a permis de connaître une croissance fulgurante ses dernières années. En 2007, l?entreprise est, en effet, entrée dans le top 100 des entreprises canadiennes ayant la plus forte croissance. Ce classement élaboré par le magazine PROFIT est basé sur la croissance du chiffre d?affaires des 5 dernières années et célèbre la réussite des entrepreneurs canadiens.On note que cette entreprise a su mesurer l?importance de miser sur les compétences et l?expérience d?une main-d??uvre diversifiée et qu?elle est capable de bien saisir les différences culturelles et d?en tirer profit, ce qui prouve son dynamisme et son ouverture d?esprit. Aucun défi ne semble insurmontable pour cette PME Québécoise qui tire un avantage important de cette diversité culturelle, qualifiée « d?atout précieux » par la direction et qui s?avère être une richesse de l?entreprise.
-
« Bienvenue au Royaume de la guimauve! » - 07-06-2007
Découvrez l?usine RAPID SNACK ainsi que les procédés de fabrication en vidéo. Découvrez l?usine RAPID SNACK ainsi que les procédés de fabrication de la guimauve. Pour visionner ce vidéo, vous devrez télécharger le plugiciel Flash, disponible gratuitement à l'adresse suivante : http://www.adobe.com/products/flashplayer/ var s1 = new SWFObject("http://rapidsnack.com/video/mediaplayer.swf","mediaplayer","500","340","7"); s1.addParam("allowfullscreen","true"); s1.addVariable("width","500"); s1.addVariable("height","340"); s1.addVariable("file","http://rapidsnack.com/video/marshmallow.flv"); s1.addVariable("autostart","true");s1.write("container");
-
Rapid Snack fait partie des 100 entreprises canadiennes ayant la plus forte croissance - 06-06-2007
Rapid Snack fait partie des 100 entreprises canadiennes ayant la plus forte croissance et fait son entrée dans le classement des LEADERS de la croissance du magazine L?Actualité! Rapid Snack fait partie des 100 entreprises canadiennes ayant la plus forte croissance et fait son entrée dans le classement des LEADERS de la croissance du magazine L?Actualité! MONTRÉAL, Québec ? Rapid Snack Inc., le spécialiste des carrés à la guimauve et au riz croustillant est fier d?annoncer qu?il occupe la 92ième position du classement annuel « PROFIT 100 » des entreprises canadiennes ayant la plus forte croissance. Ce classement, célébration de la réussite des entrepreneurs canadiens, est basé sur la croissance du chiffre d?affaires des 5 dernières années. Les résultats de la 19ième édition du classement « PROFIT 100 », accompagnés d?articles sur les lauréats, paraissent dans l?édition de juin du magazine PROFIT et sur le site internet PROFITguide.com. De plus, en collaboration avec le magazine PROFIT, le magazine L?Actualité effectue le classement des LEADERS de la croissance pour les entreprises québécoises et Rapid Snack y occupe le 11ième rang. Un dossier spécial mettant en vedette ces entreprises paraît dans l?édition de juin de L?Actualité ainsi que sur le site internet lactualite.com/dossiers_speciaux. Rapid Snack est mis en évidence sur le site internet dans le cadre du reportage EN VIDÉO ! Visite au royaume de la guimauve. « Les compagnies qui se retrouvent au classement « PROFIT 100 » sont les nouveaux modèles du monde des affaires au Canada, elles créent des emplois ici et leurs produits sont utilisés à travers le monde » indique Ian Portsmouth, éditeur du magazine PROFIT. « Ces compagnies réussissent à avoir de tels succès grâce à leurs équipes d?employés, leur exploitation du marché de l?exportation et à l?attention qu?elles portent à répondre aux besoins changeants de leurs clients. » « C?est un honneur de faire partie de ce classement regroupant les leaders canadiens de la croissance», a déclaré M. Martin Joyal, président de Rapid Snack. « Notre importante croissance est le résultat d?une combinaison gagnante d?ingrédients : une équipe dynamique, des produits innovateurs, des clients avec lesquels nous bâtissons de solides partenariats, des fournisseurs et partenaires financiers avec lesquels nous entretenons des relations de confiance ainsi que l?habileté à saisir les bonnes opportunités. Tous les employés sont très fiers de notre réussite et nous visons tous à poursuivre notre croissance en répondant, au-delà de leurs attentes, aux besoins de nos clients avec nos différents produits. » À propos de Rapid Snack Inc.: Rapid Snack est une entreprise manufacturière qui se spécialise dans la fabrication de carrés à la guimauve et au riz croustillant (8 différentes saveurs) et de barres de céréales, fruits séchés et grains. Son nouveau produit est le tout premier carré à la guimauve? rond : le Pukkeezz, un produit recouvert de chocolat rappelant la forme d?une rondelle de hockey et destiné au marché des collectes de fonds pour les jeunes joueurs de hockey. L?usine de Rapid Snack est sans noix, sans arachides, les produits peuvent être Kosher, Halal, sans gras trans et une version 100 calories est maintenant disponible. Une part importante de la production de Rapid Snack est vendue sous marques privées de chaînes d?alimentation, de grandes surfaces, de détaillants, de chaînes de restauration et de dépanneurs au Canada et aux États-Unis. À propos de Magazine PROFIT: PROFIT: Your Guide to Business Success, présente des articles d?actualité, des stratégies, des conseils, des entrevues et d?autres ressources répondant aux besoins des entrepreneurs canadiens. Chaque année, PROFIT ? avec plus de 300,000 lecteurs ? organise un nombre importants d?évènements permettant aux entrepreneurs de se rencontrer autour de sujets d?intérêts communs. PROFIT a été fondé en avril 1992 et a été la première publication canadienne s?adressant particulièrement aux entrepreneurs. Visitez PROFITguide.com À propos de L?Actualité: Média de grands reportages, d?analyse et de réflexion, l?Actualité, lancé en 1976, est le magazine d?information numéro un au Québec et l?un des plus grands périodiques de langue française dans le monde. Publié 20 fois l?an par les Éditions Rogers Media, il compte plus d?un million de lecteurs, principalement au Québec, mais aussi dans toutes les régions du Canada et dans des dizaines d?autres pays. Pour plus d?information:Rapid Snack Inc., Martin Joyal, président, 514-364-0258
-
« Comment choisir vos lieutenants ? » - 01-03-2007
Martin Joyal est interviewé par PME Magazine dans un article sur les stratégies à adopter pour bien choisir ses cadres lorsque les entreprises grandissent? Il vous faut embaucher un second ? Prenez d'abord la peine de structurer votre démarche, recommande Normand Lebeau, directeur général et partenaire du bureau montréalais de Mandrake Groupe Conseil. De qui avez-vous besoin ? En premier lieu, il importe de pallier vos lacunes principales, recommande Martin Joyal, président de Rapid Snack, une PME de LaSalle qui fabrique des carrés à la guimauve. Deux ans après la fondation de son entreprise, ce dernier s'est adjoint un collaborateur très compétent en droit et en qualité du produit. Pour ses quatre autres cadres, embauchés au rythme de un par an, ce fonceur s'est aussi laissé influencer par les personnalités. Il a opté pour un analytique, puis pour un aimable, puis pour un expressif? Promotion interne ou sang neuf ? Pour sa part, Martin Joyal plaide pour "l'importance d'une vision extérieure". "La promotion interne fonctionne pour un niveau ou deux", dit-il. "Au-delà, cela voudrait dire que j'avais embauché une personne trop qualifiée pour le poste qu'elle occupe! Pour la bonne marche de l'entreprise, chacun doit être à sa place". Mais si aucun membre de l'équipe n'a le profil recherché, faut-il tout de même annoncer à l'interne? Oui, car la transparence est préférable, croit Patrick Rivard, associé et conseiller en management et en formation chez FRP Groupe-Conseil, qui a appuyé le président de Rapid Snack dans sa démarche d'embauche: "C'est une occasion de donner une rétroaction à ses employés sur leur performance et sur les raisons pour lesquelles ils n'ont pas été retenus, et aussi de discuter de leurs aspirations ". En connaissant mieux les ambitions de vos employés, vous pourrez préparer un plan de formation en vue de remplacer éventuellement un lieutenant plus tard, croit Nicole Vachon, présidente et directrice générale d?Innovation Consultants: "Certaines personnes qui possèdent des compétences dans un domaine particulier ne savent pas par ailleurs gérer un projet, une équipe ou un budget. Elles gagneraient à recevoir une formation en gestion, ou encore du coaching ou du mentorat". Aux "talents silencieux" qui n'ont pas eu l'occasion de se faire valoir, confiez des mandats pour qu'ils se "fassent les dents". Si possible, faites participer vos employés au choix de la personne qui sera appelée à les superviser, suggère Patrick Rivard : "Ils peuvent contribuer à établir le profil du lieutenant idéal, poser des questions en entrevue et se prononcer sur sa facilité d'intégration à l'équipe". Après tout, un lieutenant qui n'a pas la confiance de ses troupes ne mènera pas le bateau à bon port. © 2007 PME. Tous droits réservés. Auteure : Chantal Dauray
-
Entrevue avec le président de Rapid Snack - 02-08-2006
Martin Joyal, le président de Rapid Snack en entrevue au canal Argent pour expliquer le mandat de l?entreprise avec Wal Mart. Martin Joyal, président de Rapid Snack, en entrevue au canal Argent. Pour visionner ce vidéo, vous devrez télécharger le plugiciel Flash, disponible gratuitement à l'adresse suivante : http://www.adobe.com/products/flashplayer/ var s1 = new SWFObject("http://rapidsnack.com/video/mediaplayer.swf","mediaplayer","320","240","7"); s1.addParam("allowfullscreen","true"); s1.addVariable("width","320"); s1.addVariable("height","240"); s1.addVariable("file","http://rapidsnack.com/video/martinjoyal.flv"); s1.addVariable("autostart","true");s1.write("container");
-
Wal-Mart Canada sélectionne Rapid Snack comme fournisseur du mois - 01-08-2006
Dans le cadre du programme Achat-Québec, Wal-Mart désigne Rapid Snack comme fournisseur du mois. MONTREAL, le 1er août /CNW/ - Wal-Mart Canada est fière d'annoncer que l'entreprise québécoise Rapid Snack a été désignée comme le fournisseur du mois. Les 50 succursales du Québec mettront en valeur les Carrés au riz croustillant Great Value, qui sont fabriqués par l'entreprise de LaSalle. Rapid Snack succède à Biscuits Leclerc comme fournisseur Wal-Mart du mois. Concrètement, les produits fabriqués et distribués par Rapid Snack seront mis en évidence à l'entrée des magasins, à proximité de l'étalage des produits vedettes, afin d'encourager la clientèle à soutenir une entreprise québécoise. Fondée à LaSalle en 2001, Rapid Snack emploie 32 personnes et agit à titre de fournisseur-partenaire de Wal-Mart depuis 2004. "Nous sommes honorés d'avoir été choisi comme fournisseur du mois par Wal-Mart", a déclaré Martin Joyal, président de Rapid Snack. "La visibilité que nous donnera Wal-Mart nous permettra de faire connaître nos produits et informer la clientèle qu'une marque maison de Wal-Mart est fabriqué au Québec". "En plus du fournisseur québécois que nous mettons en vedette à chaque mois, nous avons mis sur pied une campagne de visibilité afin de faciliter l'identification de tous les produits québécois en magasin. Pour repérer les produits, il suffit de se familiariser avec le logo distinctif apposé sur les tablettes", a indiqué Chantal Glenisson, vice-présidente aux opérations, Wal-Mart Québec. Destiné à favoriser l'achat auprès d'entreprises québécoises, le programme Achat-Québec a permis à 50 nouveaux fournisseurs de se joindre aux 1300 autres sociétés participantes. Ces partenaires ont été sélectionnés par une équipe d'acheteurs de Wal-Mart qui se sont rendus à Montréal et à Québec en 2005 afin de rencontrer des fournisseurs potentiels. Wal-Mart prévoit d'ailleurs organiser quatre autres rencontres avec des fournisseurs potentiels dès l'automne prochain dans les Laurentides, à Drummondville, à Magog et à St-Georges de Beauce.Source : http://www.newswire.ca/fr/releases/archive/August2006/01/c2469.html
-
Rapid Snack dans une publicité de Wal-Mart - 27-06-2006
La multinationale américaine Wal-Mart veut redorer son image au Québec avec une campagne qui met l'accent sur ses achats auprès des fournisseurs québécois. La multinationale américaine Wal-Mart veut redorer son image au Québec avec une campagne qui met l'accent sur ses achats auprès des fournisseurs québécois. Par cette initiative, un logo avec l'inscription "Achat au Québec" sera dorénavant apposé sur les tablettes des détaillants afin de bien identifier les produits achetés localement. Le message est communiqué par une publicité télévisée de 30 secondes qui met en vedette des fournisseurs locaux partenaires de l'entreprise de vente au détail. Des messages imprimés en français et en anglais paraissent aussi dans tous les quotidiens québécois et les journaux de quartier.Pour visionner ce vidéo, vous devrez télécharger le plugiciel Flash, disponible gratuitement à l'adresse suivante : http://www.adobe.com/products/flashplayer/ var s1 = new SWFObject("http://rapidsnack.com/video/mediaplayer.swf","mediaplayer","320","240","7"); s1.addParam("allowfullscreen","true"); s1.addVariable("width","320"); s1.addVariable("height","240"); s1.addVariable("file","http://rapidsnack.com/video/pub_walmart.flv"); s1.addVariable("autostart","true");s1.write("container"); Qu?est-ce que le programme Achat-Québec : En 1994, à l?arrivée de Wal-Mart au Québec, la direction a mis en place une politique d?achat qui ouvrait la porte aux fabricants québécois de toutes tailles. Aujourd?hui, Wal-Mart s?approvisionne auprès d?environ 1350 fournisseurs québécois. Parmi eux, on compte des entreprises qui existent depuis plus de 100 ans et d?autres qui sont apparues il y a à peine quelques années. En 2005,Wal-Mart a injecté plus d?un milliard et demi de dollars dans l?économie québécoise et tout ça s?est traduit par de l?emploi et de la croissance pour des entreprises de chez nous. Le programme Achat-Québec, c?est bon pour tout le monde. Article original disponible chez Infopresse